Gestão de Projectos
Gestão de Projectos
Em cooperação com |
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Direcção: José Cruz Filipe
A gestão de projectos envolve, hoje, muitos profissionais de todas as funções, em organizações de qualquer sector de actividade.
As empresas mais competitivas, reconhecem na gestão de projectos a metodologia adequada à gestão da mudança e, mais especificamente, à implementação de estratégias que assegurem a inovação permanente, a flexibilidade e a agilidade, reconhecidamente os factores determinantes da competitividade na economia actual.
O Mestrado Executivo em Gestão de Projectos assegura uma formação actualizada e abrangente nas três áreas – contextuais, comportamentais e técnicas – em que o ICB – IPMA Competence Baseline, Version 3.0 (2006) da International Project Management Association – enquadra as competências necessárias a um desempenho de excelência.
No âmbito do protocolo de cooperação ISCTE-IUL / APOGEP, os conteúdos programáticos do Curso foram validados pela Comissão de Certificação da APOGEP e encontram-se em conformidade
com o ICB V3 e com o NCB – National Competence Baseline da APOGEP, Associação Portuguesa de Gestão de Projectos - pelo que os alunos com aproveitamento poderão candidatar-se, se assim o desejarem, à certificação nível D, ou prosseguir para os níveis superiores de certificação, caso demonstrem possuir a experiência exigida para esses níveis. O custo do exame de certificação está incluído no valor da propina.
Ao concluir o Mestrado Executivo em Gestão de Projectos cada participante estará apto para:
- Desempenhar funções de gestão numa empresa ou outra organização com um nível de competências correntemente associadas a um MBA;
- Integrar equipas de projectos multidisciplinares e multifuncionais, orientadas para a satisfação do cliente e capazes de realizar os projectos de acordo com as especificações, no prazo e dentro do custo acordado;
- Identificar e gerir os factores críticos de sucesso de um projecto;
- Organizar, planear e controlar as actividades do projecto com foco nos resultados e tendo em conta a envolvente de negócio, os factores humanos, a incerteza e o risco;
- Gerir eficazmente os conflitos e conduzir negociações de acordos geradores de valor;
- Definir e implementar políticas de gestão de carteiras de projectos;
- Fazer uma avaliação económico-financeira de um projecto de investimento.
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A colaboração de Nuno Ponces de Carvalho com o INDEG/ISCTE iniciou-se com a celebração do protocolo com a APOGEP – Associação Portuguesa de Gestão de Projectos, que levou ao lançamento do Mestrado Executivo em Gestão de Projectos em 2007, onde tem leccionado ininterruptamente desde a 1ª edição. Notícia desenvolvida em PM Forum |
A contribuição excepcional que Nuno Ponces de Carvalho tem dado desde há mais de 20 anos para o desenvolvimento da Gestão de Projectos em Portugal foi reconhecida internacionalmente com a sua nomeação para as funções de Vice-Presidente da IPMA – International Project Management Association com os pelouros de ‘Membership’ e ‘Young Crew’.Plano de Estudos e Calendário Previsto 2012/2013
Horário: Segundas e Quartas-feiras | 18h00 – 22h15
| Unidades Curriculares | ECTS | Início/Fim | Exames |
|---|---|---|---|
| Tópicos de Contabilidade | 3 | 24 Set. a 15 Out. | 22 e 25 Out. |
| Enquadramento Legal, Contratual e Outsourcing | 3 |
| Unidades Curriculares | ECTS | Início/Fim | Exames |
|---|---|---|---|
| Metodologia de Gestão de Projectos I | 6 | 29 Out. a 5 Dez. | 10 e 13 Dez. |
| Tópicos de Estratégia e de Marketing | 6 |
| Written and Oral Skills (obrigatório) - 4 e 5 Janeiro |
|---|
| Unidades Curriculares | ECTS | Início/Fim | Exames |
|---|---|---|---|
| Metodologia de Gestão de Projectos II | 6 | 2 Jan. a 13 Fev. |
18 e 21 Fev. |
| Projectos e Criação de Valor | 6 |
| Unidades Curriculares | ECTS | Início/Fim | Exames |
|---|---|---|---|
| Avaliação de Projectos | 6 | 4 Mar. a 10 Abr. | 15 e 18 Abr. |
| Factores Humanos na Gestão de Projectos | 6 |
| Unidades Curriculares | ECTS | Início/Fim | Exames |
|---|---|---|---|
| Negociação e Gestão de Conflitos | 6 | 22 Abr. a 3 Jun | 6 e 12 Jun |
| Prática de Gestão de Projectos | 6 |
| Unidades Curriculares | ECTS | Início/Fim | Exames |
|---|---|---|---|
| Marketing e Gestão Comercial dos Projectos | 3 | 17 Jun. a 3 Jul. | 8 e 11 Jul. |
| Optativa (*) | 3 |
Consulte aqui o plano das unidades curriculares.
(*) Em cada ano serão oferecidas 2 Unidades curriculares, seleccionadas pelos alunos entre:
- Gestão da Inovação e Desenvolvimento de Novos Produtos
- Gestão de Projectos Informáticos
- Gestão de Projectos de Construção Civil
Corpo Docente
Eduardo Fortunato
Francisco Nunes
Hélia Pereira
José Crespo de Carvalho
Leandro Pereira
Luís Justino
Mário Romão
Nuno Ponces de Carvalho
Testemunhos de Participantes
Raquel Neves Rodrigues
Área de Soluções Empresariais
CTT Correios de Portugal, SA
"O Mestrado Executivo em Gestão de Projectos é um curso muito prático, multidisciplinar, muito orientado para os problemas concretos, dando-nos uma visão realista sobre as áreas que envolvem o projecto nomeadamente, o âmbito, planeamento, cumprimento de prazos e orçamentos, indicadores e gestão de benefícios, entre outras. O Mestrado Executivo em Gestão de Projectos, assim como a Certificação IPMA (International Project Management Association) incluída, deram-me uma nova perspectiva e dotaram-me de novas ferramentas para enfrentar os desafios que me foram propostos."
Nuno Flores
Director Geral
Introsys SA
"O Mestrado Executivo em Gestão de Projectos permitiu-me compreender melhor todas as áreas relacionadas com Gestão de Projectos, e apoiar a implementação de uma metodologia eficaz na minha empresa que já produziu resultados bastante relevantes, especialmente na criação de procedimentos que se tornaram a base da nossa Certificação ISO9001: 2008, no que respeita à parte de execução e monitorização e controlo do serviço.
Com a frequência do curso tive a possibilidade de conviver e trabalhar com colegas de áreas distintas, de me entusiasmar com a aprendizagem e de debater as minhas experiências com os docentes que sempre demonstraram interesse em escutar e partilhar as suas experiências. Foi difícil e trabalhoso mas foi também uma experiência muito positiva e que recomendo a todos os interessados a trabalhar em Gestão de Projectos."
